Бизнес-коучинг для корпоративных клиентов
Эмоциональный фон в команде
- Эмоциональный интеллект (EQ).
- Что делать с эмоциями в жизни и на работе.
- Как правильно выражать свои эмоции.
- Основные факторы стресса.
- Как минимизировать стресс.
- Эмоциональное выгорание.
- Как определить выгорание и справляться с ним.
- Как помочь себе и своей команде.
Коммуникация и отношения
- Эффективная коммуникация в команде.
- Гибкое общение: как найти правильный подход.
- Конкуренция: развитие самоценности.
- Грамотная и эффективная обратная связь.
- Управление конфликтами: риски и выходы.
- Общение с коллективном и подчинёнными.
- Правила успешных переговоров.
- Взаимодействие с подрядчиками и поставщиками.
Эффективность работы
- Целеполагание.
- Самоорганизация, таймменеджмент.
- Мотивация.
- Делегирование обязанностей.
- Взвешенное принятие решений.
Личная эффективность
- Самоценность.
- Обретение уверенности в себе.
- Как сохранить баланс между работой и жизнью.
- Таймменеджмент: как управлять временем.
- Организаторские навыки.
Формат работы и продолжительность
- Формат встречи: онлайн или офлайн.
- Возможные форматы работы: вебинары, мастер-классы или тренинги.
- Продолжительность одной коуч-сессии 60−90 минут.
- Каждая консультация проходит раз в 7–10 дней.
- Количество сессий: в среднем необходимо 6−10 встреч.
- Вы самостоятельно можете выбрать актуальную тему для проработки.
Этапы работы для бизнес-программ
01
Знакомство
- Уточнение целей и задач.
- Обсуждение ожидаемых результатов.
- Изучение текущего положения дел.
- Определение отправной точки.
02
Подготовка программы
- Составление графика тренингов для вашей компании.
- Подбор тем и информационных блоков под ваши задачи.
- Выбор упражнений, доп. заданий, игр и кейсов.
- Утверждение программы корпоративного тренинга.
03
Корпоративный тренинг
- Участники получают новые знания и отрабатывают навыки.
- Мастер-классы по методикам и практикам.
- Регулярное выполнение домашних заданий и практик.
- Мониторинг активности и состояния участников тренинга.
04
Посттренинговое сопровождение
- Различные мероприятия: вебинары и коуч-встречи.
- Закрепление полученных знаний, умений и навыков.
- Ответы на возникшие вопросы.
- Домашние задания и мотивирующие практики.
05
Коуч-сессия для руководителя
- Какие сотрудники действительно нужны компании?
- Что я могу сделать для повышения эффективности?
- Что важного и ценного привношу я, как руководитель?
- Что мешает, а что помогает мне двигаться вперёд?
